Quality Hotel Real en Santo Domingo.

El Quality Hotel Real Aeropuerto Santo Domingo es un hotel de servicio completo, convenientemente ubicado a solamente cinco minutos del Aeropuerto Internacional Las Américas y a solamente 25 minutos de la capital de República Dominicana.."  Colonial Tour and Travel.

El Quality Hotel Real Aeropuerto Santo Domingo es un hotel de servicio completo, convenientemente ubicado a solamente cinco minutos del Aeropuerto Internacional Las Américas y a solamente 25 minutos de la capital de República Dominicana, Santo Domingo. El Quality Hotel Real Aeropuerto Santo Domingo está rodeado por exuberantes jardines y verdes paisajes, y está perfectamente situado para el viajero de negocios en una conveniente area de negocios junto a la Zona Libre Las Américas, y cerca de la Zona Libre de San Isidro y del Parque Cibernético de Santo Domingo.

El Quality Real Aeropuerto Santo Domingo Hotel ofrece 124 espaciosas y cómodas habitaciones en donde usted puede disfrutar la vista del Mar Caribe, la área de la piscina o el jardín del hotel.

Las habitaciones del hotel constan de:

• 1 Suite de Hospitalidad
• 15 Mini Suites
• 34 habitaciones Doble Deluxe
• 74 habitaciones Deluxe King, incluyendo dos habitaciones con instalaciones para discapacitados

Vídeo sobre la Teoría Clásica de la Administración.

Técnicas en administración de empresas

Como podemos ver la administración de empresas es una labor fundamental en lo que refiere a una empresa, ya que ésta es la base de todo. Es importante que si usted va a llevar a cabo, algún emprendimiento empresarial, sin importar la magnitud del mismo, debe contar con algún profesional o bien, alguien que sea aprendido de la administración de empresas.

Muchos pequeños emprendedores no se dan cuenta de la necesidad de conocimiento que administrar una empresa requiere, ya que lo ven como una tarea fácil, pero es importante que considere que esto no es así, por el contrario, como hemos explicado en otros artículos de nuestro sitio, la administración de empresas cumple con algunas condiciones y factores que pueden llegar a ser ignoradas por una persona que no conoce mucho del tema. De todas formas en la actualidad, contamos con cientos de instituciones que proponen la administración de empresas como un título terciario para aquellas personas interesadas en el tema; de hecho en la actualidad, existen muchas instituciones educativas que se dedican a la capacitación laboral, mediante el título de gestión y administración de empresas o bien, se PyMES. Afortunadamente hoy en día se pueden utilizar muchos recursos para informarse sobre el tema, pero es necesario que ante todo, consulte con algún profesional que pueda asesorarlo de una manera más precisa, con todo aquellos referido a la administración de empresas. Uno de los métodos más usuales para lograr informarse un poco más, es presenciar las clases universitarias de la carrera de administracion de empresas; en este caso podemos recomendar que averigüe los horarios correspondientes a las clases en las que usted esta interesado.

Teoría Clásica de La Administración.

La teoría clásica de la administración fue desarrollada por el francés Henri Fayol. Para la época en que fue desarrollada, esto es 1916 aproximadamente, la teoría en boga era la formulada por Taylor en los Estados Unidos y se caracterizaba por el énfasis en la tarea realizada por el operario (es decir, el cargo o función) era pues, la administración científica. Por otro lado, Fayol formulaba su teoría clásica que se caracteriza por el énfasis en la estructura que la organización debería poseer para ser eficiente. De acuerdo a Taylor, la eficiencia en las organizaciones se obtiene a través de la racionalización del trabajo del operario y en la sumatoria de la eficiencia individual. Sin embargo, en la teoría clásica por el contrario, se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas, fuesen ellas órgano o personas. Fayol parte de la proposición de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos:
Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta e intercambio.
Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de seguridad, relacionadas con la protección de los bienes y de las personas.
Funciones contables, relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas. Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar
. Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración. Estos mismos elementos constituyen el proceso administrativo que pueden ser encontrados en cualquier área de la empresa, es decir, que cada cual desempeña actividades de planeación, organización, etc. Como actividades administrativas esenciales. Desglosando estos elementos:
Planeación: involucra la evaluación del futuro y el aprovechamiento en función de él.
Organización: proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa y puede ser dividida en organización material y social.
Dirección: conduce la organización a funcionar. Su objeto es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados en el interés de los aspectos globales.
Coordinación: armoniza todas las actividades del negocio, facilitando su trabajo y sus resultados. Sincroniza acciones y adapta los medios a los fines.
Control: consiste en la verificación para comprobar si todas las cosas ocurren de conformidad con el plan adoptado. Su objetivo es localizar los puntos débiles y los errores para rectificarlos y evitar su repetición.

¿Que es la Administracion de Empresas?

El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.

Gerente
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.

·         Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra.

·         Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.

Administradores
Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:

·         Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.

·         Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.

Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.
Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.

Los administradores se clasifican en:

·         Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.

·         Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.